Piotr Nabielec

Popularność: 407
Doświadczenie zdobywał w międzynarodowych firmach IT w Krakowie, gdzie od 2005 roku pracował jako programista, Scrum Master, menedżer i Agile Coach. Od 2013 pełnoetatowo zajął się szkoleniami – specjalizuję się w szkoleniach i projektach rozwijających kompetencje miękkie, szczególnie w IT: zarządzanie czasem, efektywność, komunikacja interpersonalna, dzielenie się wiedzą Pracując przez ponad 8 lat nad różnymi projektami i wdrożeniami poznał specyfikę i wyzwania pracy developerów, QA, menedżerów i dyrektorów i bardzo lubi pracować na styku wszystkich tych perspektyw, rozmawiając z każdym w jego własnym języku. Współpracował i prowadził szkolenia dla takich marek jak Motorola, Comarch, PZU, czy Sabre.
Kontakt
Zapraszam do kontaktu telefonicznego i mailowego.
+48 505 035 778
Specjalizacje
Miasta
PRODUKTYWNOŚĆ
Dwudniowe szkolenie mające na celu podniesienie produktywności, obejmujące zakres stawiania celów, zarządzania czasem, organizowania aktywności w ciągu dnia, reagowania na “wrzutki”, efektywnego prowadzenia spotkań, zarządzania pocztą i kalendarzem.
Dlaczego?
Menedżerowie pracują w silnie zmiennym, złożonym środowisku, z ogromną ilością przeróżnych zadań, spotkań oraz e-maili, a w procesie edukacji nikt nie uczy, jak efektywnie radzić sobie z tym natłokiem informacji i interakcji. Często cierpi na tym czas pracy, a także życie prywatne. Chcemy zapełnić tę lukę i dać każdemu menedżerowi zestaw sprawdzonych narzędzi znacznie ułatwiających codzienną pracę.
Dla kogo?
- Przyszli liderzy grup w IT, przygotowujący się do tej roli,
- niedawno awansowani menedżerowie IT,
- menedżerowie IT chcący rozwijać swoje kompetencje miękkie.
Korzyści:
- Przeciwdziałanie wypaleniu i spadku zaangażowania przy długich projektach;
- znajomość kluczowyca dnia przy silnie zmiennych priorytetach;
- umiejętność prowadzenia efektywnych spotkań;
- umiejętność panowaniah nawyków podnoszących osobistą produktywność oraz sposobu wprowadzania ich w życie;
- umiejętność planowani nad swoją pocztą i kalendarzem oraz radzeniem sobie z zaproszeniami.

CENA: 6000,00 PLN 10-15 osób
SCRUM I AGILE
Dwudniowe szkolenie, które wprowadza w świat Scrum i Agile, buduje solidne podstawy i daje poczuć w praktyce wartości, jakimi się kierują.
Dlaczego?
Scrum i Agile stają się coraz bardziej popularne i pomimo szeroko dostępnej wiedzy na ten temat niewiele ludzi „czuje” Scruma oraz wartości, jakimi się kieruje. Różne poziomy firmy inaczej rozumieją wdrażanie Scruma i dlatego powstają dysfunkcyjne hybrydy, z których nie jest zadowolone ani kierownictwo, ani pracownicy. Chcemy dostarczyć systematyczną wiedzę, popartą latami praktyki, a także dać poczucie samoorganizacji zespołu i innych kluczowych dla świata Agile wartości.
Dla kogo?
- Developerzy, QA i inni członkowie zespołu przygotowującego się do przejścia na Scrum, w tym przyszli Scrum Masterzy,
- project Managerowie chcący zrozumieć swoją rolę w nowym środowisku,
- przedstawiciele biznesu chcący zrozumieć działanie Scruma, korzyści biznesowe oraz rolę Product Ownera.
Korzyści:
- Rozumienie wartości, jakimi kierują się Agile i Scrum;
- umiejętność dostrzegania dysfunkcji ról, artefaktów i ceremonii Scrumowych, ich konsekwencji oraz sposobów radzenia sobie z nimi;
- znajomość technik i zagadnień wokół skalowania Scruma w dużej organizacji;
- rozumienie ścieżki transformacji organizacji z Waterfall na Scrum;
- rozumienie inżynierskiej i narzędziowej strony stosowania Scruma i praktyk Agile.

Cena: 6000,00 PLN 10-15 osób
AKADEMIA LIDERA
Półroczny program rozwoju liderów - cykl sześciu jednodniowych, comiesięcznych szkoleń, które pokrywają zagadnienia organizacji pracy, produktywności osobistej i zespołowej, komunikacji w zespole oraz rozwoju zespołu i organizacji.
Dlaczego?
Bardzo niewiele firm wyposaża swoich menedżerów w niezbędne narzędzia. Brakuje systematycznych szkoleń i materiałów rozwijających kompetencje miękkie. W wyniku tego często pracują oni ponad miarę, poświęcając swoje życie prywatne, a rozwijają się chaotycznie – czytając książki i ucząc się z Internetu i uczestnictwa w konferencjach. Chcieliśmy to zmienić, tworząc efektywne szkolenie złożone z najlepszych, sprawdzonych technik z zakresu zarządzania projektami, produktywności osobistej i zespołowej, komunikacji oraz prezentacji.
Dla kogo?
- Przyszli liderzy grup w IT, przygotowujący się do tej roli,
- niedawno awansowani menedżerowie IT,
- Menedżerowie IT chcący rozwijać swoje kompetencje miękkie.
Korzyści:
- Znajomość różnorodnych metod zarządzania projektami informatycznymi oraz ich zalet i wad;
- podniesienie jakości estymacji oraz śledzenia postępu projektów;
- świadomość własnej roli oraz różnorodności ról zespołowych oraz tego jak ich efektywnie używać;
- podniesienie jakości komunikacji – wewnątrz i na zewnątrz zespołu;
- podniesienie osobistej i zespołowej produktywności.

Cena: 18000,00 PLN 10-15 osób

Opinie

Opinie mogą wystawiać jedynie osoby, które korzystały z coachingu u tego coacha
Ocena
Bardzo dobry coach Dobry coach Coach Słaby coach Badzo słaby coach
Tytul
Opinia o coachu
Imię
Stanowisko/Zawód
Email - nie będzie wyświetlany (tylko w celu weryfikacji)


Załóż konto za darmo

Coach Klient
lub zaloguj