Nie uczę zarządzania. Pomagam dowozić wyniki.
Od ponad 20 lat pracuję w sprzedaży i biznesie – prowadziłem zespoły od kilkunastu do kilkuset osób, odpowiadałem za wyniki, budżety liczone w setkach milionów i transformacje, które realnie zmieniały organizacje.
Pracowałem zarówno z dużymi organizacjami, jak i w środowisku dynamicznych firm technologicznych. Budowałem sprzedaż od zera, skalowałem zespoły i prowadziłem złożone procesy biznesowe w Polsce i na rynkach międzynarodowych.
Nie jestem teoretykiem.
Pracuję na realnych sytuacjach, decyzjach i liczbach.
Z kim pracuję
Wspieram osoby, które mają realny wpływ na wynik biznesu:
liderów zespołów sprzedaży i biznesu
właścicieli firm, którzy chcą rosnąć i skalować
managerów, którzy chcą wejść poziom wyżej jako liderzy
Najczęściej trafiają do mnie osoby, które czują, że „coś nie działa” – mimo dużego wysiłku i zaangażowania.
Nad czym pracujemy
Skupiamy się na tym, co realnie blokuje wyniki:
brak kontroli nad sprzedażą i pipeline’em
zespół, który pracuje, ale nie dowozi rezultatów
chaos między strategią a codzienną operacją
trudne decyzje biznesowe
brak jasnych priorytetów i kierunku
Jak pracuję
Moje podejście jest bezpośrednie i oparte na konkretach.
pracujemy na Twojej realnej sytuacji
analizujemy dane, procesy i decyzje
wypracowujemy rozwiązania
wdrażasz je w praktyce
Często pracujemy na rzeczywistych przypadkach: sprzedaży, zespołach, negocjacjach czy strukturze organizacji.
Efekty
Współpraca przekłada się na konkretne rezultaty:
uporządkowanie sprzedaży i procesów
wzrost wyników i lepszą przewidywalność biznesu
większą skuteczność decyzyjną
wzmocnienie roli lidera
zespół, który zaczyna dowozić wyniki
Doświadczenie
ponad 20 lat w sprzedaży i zarządzaniu
prowadzenie zespołów do 800 osób
odpowiedzialność za biznesy przekraczające 1 mld PLN rocznie
budowanie i skalowanie sprzedaży w sektorach: finanse, technologia, telekomunikacja
doświadczenie w pracy z klientami enterprise i MŚP
osobiste prowadzenie kluczowych negocjacji i kontraktów
Pierwszy krok
Jeśli chcesz uporządkować swój biznes, zwiększyć wyniki lub podejmować lepsze decyzje jako lider — zapraszam do kontaktu.
Pierwsza rozmowa pozwala sprawdzić, czy i jak mogę realnie pomóc w Twojej sytuacji.
Kontakt
Zapraszam do kontaktu telefonicznego
+48 606 706 044 lub mailowego
m.hackiewicz@gmail.com
Cała Polska: Tak
Coaching przez Skype: Tak
Coaching przez Telefon: Tak
Dlaczego mogę Ci pomóc ciąg dalszy
Pracowałem na poziomie, na którym decyzje bezpośrednio wpływają na wyniki biznesu.
Budowałem i prowadziłem sprzedaż oraz organizacje komercyjne w firmach takich jak Santander, Netia, PKP Intercity, Citibank oraz w międzynarodowych firmach technologicznych (m.in. Netguru, Billon). Obecnie odpowiadam za rozwój sprzedaży w spółce technologicznej e-point
Zarządzałem zespołami od kilkunastu do ponad 800 osób – w strukturach rozproszonych, wielokanałowych i działających pod dużą presją wyniku. Odpowiadałem za pełne P&L, strategie wzrostu oraz transformacje organizacyjne w biznesach generujących ponad 1 mld PLN rocznie.
Prowadziłem projekty, które realnie zmieniały sposób działania firm:
budowa i skalowanie sprzedaży B2B i B2C
tworzenie od podstaw pipeline’ów i struktur sprzedażowych
transformacje cyfrowe i przejście na modele online
optymalizacja kosztów i zwiększanie efektywności sprzedaży
rozwój zespołów i liderów w dynamicznych środowiskach
Pracowałem zarówno z klientami enterprise (VISA, UBS, Santander, Nationale-Nederlanden), jak i z firmami z segmentu MŚP – w Polsce i na rynkach międzynarodowych.
Nie opieram się na teorii.
Każde podejście, które wykorzystuję w pracy z klientami, zostało wcześniej sprawdzone w praktyce – w sytuacjach, gdzie wynik miał realne znaczenie.
Dlatego w coachingu skupiam się nie na „rozmowie”, ale na tym, co faktycznie zmienia biznes: decyzjach, działaniach i ich efekcie.