Rok 2020 był bardzo trudny dla szefów średniego i wyższego szczebla niezależnie od sytuacji, w jakiej znalazła się firma, w której pracują. Lockdown, letnia odwilż a potem druga fala pandemii były rodzajem szefowskiego biegu surwiwalowego, który wcale się jeszcze nie zakończył. W takiej sytuacji w umyśle szefa mogą pojawić się trudne pytania:- Czy na pewno nadaję się na szefa?
- Czy jestem wystarczająco dobrym szefem?
- Czy mój zespół musi cenić mnie jako szefa?
- Czy powinienem być bliżej zespołu czy bliżej zarządu?
- Czy nie za bardzo dbam o wyniki tracąc z oczu ludzi?
- Czy nie za bardzo dbam o ludzi, tracąc szansę na wybitne wyniki?
- Czy jako szef nie powinienem być lepiej zorganizowany?
- Czy nie jestem zbyt emocjonalny jak na szefa?
- Czy nie jestem zbyt zdystansowany w roli szefa?
- Czy ludzie powinni mnie lubić jako szefa?
- Dlaczego zawsze coś nie działa? Co robię nie tak?
- Co właściwie powinien robić szef?
- Dlaczego zawsze muszę trafiać na trudnych pracowników?
- Co zrobić, żeby ludzie nie marudzili?
- Dlaczego ludzie nie rozumieją oczywistych rzeczy?I pewnie wiele innych…Podczas bezpłatnego webinaru pomogę Ci poszukać odpowiedzi. Dla kogo?
- Dla doświadczonych szefów średniego i wyższego szczebla;
- Dla właścicieli firm, którzy pełnią rolę szefa dla pracowników;
Czego się dowiesz?
- Poznasz definicję dobrego szefa
- Sprawdzisz, czy (nadal) jesteś dobrym szefem
- Dostaniesz narzędzia do analizy i optymalizacji własnego warsztatu szefa
W przeddzień wydarzenia otrzymasz link dostępu. Webinar poprowadzę na platformie ZOOM.