Superwizja dla menadżerów, liderów, mentorów

2020-09-03 23:03:30

Karolina Żmudzka
SUPERWIZJA DLA MENADŻERÓW, LIDERÓW, MENTORÓW

Współczesny menedżer jest dziś nie tylko wymagającym przełożonym, ale również godnym zaufania mentorem. Dlatego obecnie coraz ważniejsze u menadżera stają się kompetencje miękkie. Występuje on w roli mentora i coacha, który wspiera rozwój swoich pracowników, buduje ich motywację i zaangażowanie, rozwiązuje problemy, obserwuje ludzi, rozmawia z nimi, współpracuje z zespołem, czy dopasowuje do wykonywanych zadań. Rolą menedżera jest więc budowanie dobrej atmosfery w środowisku pracy i wspieranie procesu zaangażowania i efektywnosci pracowników.

Niezbędnym narzędziem rozwoju dla menadżera/lidera jest superwizja własnej pracy zawodowej, której celem jest pomoc w skutecznym wspieraniu pracowników, pełniejszym zrozumieniu siebie i innych, poznanie źródeł osobistych trudności oraz znajdowanie optymalnych rozwiązań problemów rodzących się i rozwijających w środowisku pracy. Superwizja stanowi formę profesjonalnego wsparcia i rozwoju w miejscu pracy poprzez systematyczny proces konsultacyjny doskonalący kompetencje i przeciwdziałający wypaleniu zawodowemu.

-----------------------------------
ZAPRASZAM NA SUPERWIZJĘ:
-----------------------------------
- menedżerów, liderów i szefów zespołów
- mentorów wspierających pracowników w programach talentowych
- kierowników projektów
- chief happiness oficerów
- team leaderów, scrum masterów
- HR business partnerów
- każdego, kto chce przygotować się do pełnienia powyższych funkcji

-----------------------------------
WARTO SKORZYSTAĆ Z SUPERWIZJI, GDY:
-----------------------------------
- wykorzystujesz w swojej roli coachingowy styl zarządzania i korzystasz z narzędzi coachingu i mentoringu
- potrzebujesz poddać superwizji tematy z własnej pracy coachingowej z podwładnymi
- chcesz być dobrym mentorem dla pracowników uczestniczących w programach talentowych
- zależy Ci na profesjonalnym przeprowadzeniu pracowników przez proces kształtowaniu ścieżek ich kariery
- szukasz pomysłów na to, jak skutecznie wspierać pracowników w ich codziennej pracy
- chcesz pomóc pracownikom zrozumieć cel i znaczenie wykonywanej przez nich pracy
- potrzebujesz przygotować się do rozmowy rozwojowej, czy oceniającej z podwładnymi
- odczuwasz przeciążenie emocjonalne problemami członków Twojego zespołu
- nie radzisz sobie z emocjami, które towarzyszą Ci w związku z pełnioną rolą
- masz trudności w komunikacji z zespołem
- potrzebujesz zrozumieć fazy procesu grupowego, przez który przechodzi Twój zespół
- chcesz lepiej siebie zrozumieć i spojrzeć na swoją rolę zawodową z innej perspektywy
- potrzebujesz, by na Twoją sytuację spojrzał ktoś "z zewnątrz" spoza Twojej organizacji i grona najbliższych

-----------------------------------
DZIĘKI SUPERWIZJI:
-----------------------------------
- uzyskasz od doświadczonego superwizora wsparcie merytoryczne, procesowe i psychologiczne w atmosferze pełnej poufności i bezpieczeństwa
- zobaczysz pełny i pogłębiony obraz sytuacji
- podejmiesz bardziej przemyślane i świadome działania
- szybciej i skuteczniej osiągniesz zakładane cele
- zredukujesz stres i napięcia związane z omawianym tematem
- spojrzysz na swój dylemat z różnych punktów widzenia
- znajdziesz trafne i skuteczne rozwiązania
- udoskonalisz swój coachingowy styl zarządzania
- poradzisz sobie z trudnymi zmianami
- wyciągniesz wnioski na temat własnego stylu pracy
- wykorzystasz wiedzę o procesie grupowym podczas budowania swoich zespołów
- uchronisz się przed wypaleniem zawodowym
- zadbasz o higienę swojej pracy


Zapraszam Cię do wspólnej pracy! Z przyjemnością wesprę Cię w rozwoju i pomogę sprostać wyzwaniom, które napotykasz w swojej roli zawodowej.

Karolina Żmudzka - psycholog, akredytowany coach Izby Coachingu, superwizor
www.karolinazmudzka.pl
Popularność: 23    Powrót

Komentarze

Odpowiedź
Tytul
Imię/Nick

Załóż konto za darmo

Coach Klient
lub zaloguj
facebook
Co możemy zmienić na DobryCoach.pl?
aby lepiej odpowiadał Twoim potrzebom