Monika Beata Wikiera

Popularność: 391
Praktyk oraz ekspert w obszarze zarządzania, rozwoju firm i personelu. Pasjonatka przywództwa oraz trener biznesu. Wykładowca akademicki, a także autorka programów studiów podyplomowych i warsztatów z zakresu coachingu, budowania efektwnych zespołów, kursu “Train the Trainers”, zarządzania zmianą oraz przywództwa. Doświadczenie oraz wiedzę zdobywa poprzez związek z biznesem i nauką. Od wielu lat piastuje stanowiska menedżerskie wyższego szczebla, co wiąże się z dużą odpowiedzialnością, ale jednocześnie umożliwia podwyższanie kompetencji, zdobywanie praktyki, wdrażanie oczekiwanych zmian oraz zespołową radość z odnoszonych sukcesów. Jako doświadczony licencjonowany Międzynarodowy Coach ICC (International Coaching Community) prowadzi Executive Coaching oraz Trening Umiejętności Menedżerskich z kadrą zarządzającą przedsiębiorstw. Zajmuje się również doradztwem strategicznym dla firm, a także doradztwem personalnym, zawodowym oraz coachingiem kariery. Doświadczenie zawodowe: Doradca Zarządu Międzynarodowego Instytutu Rozwoju, gdzie odpowiada za wdrożenie strategii organizacji, Współzałożycielka/CEO w IMA – Akademia Rozwoju, Manchester UK; poprzednio, pełniąc funkcję Dyrektora ds. Rozwoju w firmie Organic Life S.A., odpowiadała za wdrażanie procesów oraz narzędzi zarządczych, a także rozwój kluczowych obszarów firmy: struktur sprzedażowych/dystrybucyjnych w Polsce, UK i w Niemczech, rozwój platformy szkoleniowej Organic Learning System, projekt rozwoju Działu Handlowego/Telefoniczna Obsługa Klienta. Ponadto prowadziła Executive Coaching z wybranymi Dyrektorami Krajowymi, Dyrektorami, Menedżerami Regionalnymi, Menedżerami i Liderami Organizacji. Wcześniej była Dyrektorem oraz Pełnomocnikiem Zarządu ds. Strategii i Rozwoju spółki Mentis, gdzie odpowiadała m.in. za współtworzenie strategii oraz realizację planów rozwoju organizacji. Jako Dyrektor ds. Strategicznego HR Grupy Kopex (potentata w branży przemysłu ciężkiego), zbudowała wraz zespołem od podstaw obszar miękkiego HR, a następnie Centrum Usług Wspólnych (działy: Szkolenia, Coaching/Mentoring, Rekrutacja, Komunikacja i CSR, Kadry i Płace). Osobiście prowadziła sesje Executive Coaching z wybranymi Prezesami i Dyrektorami Centrali oraz Spółek Grupy Kopex. Ponadto była również założycielką oraz wykładowcą Akademii Rozwoju Grupy Kopex, w której odpowiadała za realizację kluczowych projektów. W swojej karierze pełniła również funkcję Dyrektora Akademickiego Centrum Coachingu – ACC w Szkole Wyższej im. Bogdana Jańskiego (placówki Uczelni: Warszawa, Szczecin, Elbląg, Łomża, Chełm, Kraków, Zabrze, Opole), gdzie wdrożyła strategię ACC oraz kierowała tokiem studiów podyplomowych „Międzynarodowe Studia Coachingu” (autorka programu, wykładowca, promotor). Ponadto organizowała i prowadziła warsztaty we współpracy z Izbami Gospodarczymi pt.: "Wykorzystanie metody coachingu w zarządzaniu firmą" oraz "Metodologia coachingu w biznesie" dla polskich przedsiębiorców oraz dla przedsiębiorców rosyjskich z Kaliningradu. Oprócz tego prowadziła warsztaty dla studentów (we współpracy z Biurami Karier Uczelni) nt.: metody coachingu, budowania wizerunku oraz z doradztwa zawodowego. Realizowała także szkolenia dla Kierowników Biur Karier z obszaru kompetencji menedżerskich. Przez kilka lat była także Partnerem i Dyrektorem ds. Projektów w firmie Global Inspiration specjalizującej się w szkoleniach menedżerskich i doradztwie. Założycielka i Vice Prezes Stowarzyszenia Strefa Inspiracji. Ponadto Konsultant, audytor i trener w ogólnopolskim projekcie "Instrument Szybkiego Reagowania" (ISR) wspierającym rozwój przedsiębiorstw oraz pomagającym w złagodzeniu negatywnych skutków zmiany gospodarczej w Polsce. Projekt był nadzorowany przez PARP i obejmował przeprowadzanie audytów, współtworzenie strategii organizacji, pisanie oraz wdrażanie planów rozwoju, a także coaching, mentoring i szkolenia w firmach (różne branże). Wykształcenie: Absolwentka studiów: Ekonomia, Finanse i Bankowość, Handel Zagraniczny, Politologia Gospodarka Społeczna, HR Business Partner. Ukończyła także wiele kursów oraz szkoleń z zakresu zarządzania personelem, kompetencji menedżerskich, przywództwa, zarządzania projektami, doradztwa zawodowego, coachingu, finansów oraz umiejętności psychospołecznych. Posiada międzynarodowy certyfikat / licencję International Coaching Community ICC; ponadto uprawnienia do prowadzenia doradztwa zawodowego oraz korzystania z amerykańskiego narzędzia psychometrycznego Profile Osobowości RightPATH.
Kontakt
tel. 510-051-701
Specjalizacje
Miasta
Warszawa,
Cała Polska: Tak
Coaching przez Skype: Tak
Coaching przez Telefon: Tak
CERTYFIKATY / LICENCJE:
Międzynarodowy Certyfikat/Licencja International Coaching Community ICC, Licencja Doradcy Zawodowego i Personalnego, Certyfikat "Train The Trainers", Certyfikat Nonviolent Communication NVC, uprawnienia do korzystania z amerykańskiego narzędzia psychometrycznego - Profile Osobowości RightPATH
UDZIAŁ / KIEROWNICTWO W PROJEKTACH:
- Rozwój Przywództwa
- Strategia Firmy
- Rozwój Innowacyjności (obszar R&D)
- Zarządzanie Projektami (IPMA, zwinne metodyki)
- Rozwój Działu Handlowego oraz podwyższenie Kompetencji Handlowych
- Podwyższenie Kompetencji Menedżerskich (coaching dla kadry zarządzającej)
- Sukcesja w Firmie
- Zarządzanie Talentami
- Wdrażanie kultury coachingowej w organizacji
- „Turkusowe kierowanie”
- Zarządzanie Przez Cele
- Centrum Usług Wspólnych w obszarze HR (kadry i HR)
- Lean Management oraz Lean Manufacturing (produkcja)
- System eRecruiter oraz wdrożenie innowacyjnych metod rekrutacji
- System IBM Connections (nagroda za najbardziej innowacyjne wdrożenie w Polsce)
- The Wall (prace R&D nad kombajnem do wydobycia miedzi)
- Restrukturyzacja kilku spółek
- Kopalnia Przyszłości (start projektu budowy kopalni)
- Mikrus is going to market (projekt konstrukcyjno-handlowy)
REKOMENDACJE / REFERENCJE:
m.in.: https://www.linkedin.com/in/monika-beata-wikiera-8b662323/
Dodatkowe szkolenia:
- Strategia oraz wdrażanie planów rozwoju firm / organizacji
- Intrantional Coaching ICC (Business&Executive Coach)
- Lean Management oraz Lean Manufacturing
- Zarządzanie przez cele
- Zarządzanie projektami PRINCE2, IPMA, AGILE
- Przywództwo / Leadership
- Kierowanie zespołem
- Zarządzanie organizacją
- Skuteczne prowadzenie sprzedaży
- Budowanie lojalności klienta
- Sztuka komunikacji interpersonalnej
- Zwycięskie negocjacje handlowe
- Tworzenie modeli biznesowych
- Mapowanie procesów
- Zarządzanie zmianą w organizacji
- Motywowanie pracowników
- Skuteczna rekrutacja oraz narzędzia rekrutacyjne
- Stosowanie narzędzi psychometrycznych RP4
- NVC – Porozumienie bez przemocy
- Superwizja w coachingu
- Zarządzanie stresem i rozwiązywanie problemów
- Sztuka prezentacji i wystąpień publicznych
- Terapia akceptacji i zaangażowania ACT
- Racjonalna Terapia Zachowania RTZ
- Doradztwo zawodowe i personalne

Opinie

Opinie mogą wystawiać jedynie osoby, które korzystały z coachingu u tego coacha
Ocena
Bardzo dobry coach Dobry coach Coach Słaby coach Badzo słaby coach
Tytul
Opinia o coachu
Imię
Stanowisko/Zawód
Email - nie będzie wyświetlany (tylko w celu weryfikacji)


Załóż konto za darmo

Coach Klient
lub zaloguj