Rafał Szczepanik nie pracuje na co dzień jako typowy coach. Specjalizuje się bowiem przede wszystkim w technikach mentoringu oraz w indywidualnym doradztwie dla menedżerów najwyższego szczebla i kluczowych specjalistów w przedsiębiorstwach. Prowadzi spotkania i warsztaty związane z myśleniem i planowaniem strategicznym, komunikacją międzykulturową i zarządzaniem zespołami oraz strukturami międzynarodowymi z zarządzaniem projektami, innowacyjnym myśleniem a także spotkania rozwijające umiejętności publicznego przemawiania i prowadzenia prezentacji.
Rafał Szczepanik jest też znanym mówcą i wykładowcą inspiracyjnym. Prowadzi przemówienia motywacyjne związane z pracą i postawami litera, przywódcy i szefa oraz dotyczące efektywności zespołowej i budowania wybitnych zespołów.
Swoje doświadczenia menadżerskie zdobywał przede wszystkim jako jeden z założycieli i były wiceprezes firmy Pracuj.pl a później prezes Fundacji Training Projects i portalu HRmapa.pl.
W ramach Fundacji prowadzi też nieodpłatne szkolenia i doradztwo dla zespołów wolontariuszy i managerów projektów niedochodowych w tak zwanym trzecim sektorze.
Prywatnie jest alpinistą, zdobywcą obu biegunów ziemi i jednego z himalajskich ośmiotysięczników. Podczas swoich spotkań i wykładów inspiruje uczestników do nieschematycznego i nieszablonowego myślenia dzieląc się przykładami i doświadczeniami ze swoich wypraw.
Rafał Szczepanik wcześniej mieszkał w Danii i Gwatemali, dużą część swojego życia spędził także w Nepalu i Tybecie oraz na południu Hiszpanii co daje mu różnorodne doświadczenia wykorzystywane podczas sesji rozwojowych związanych z wielokulturowością.
• Zdecydowany i dynamiczny
• Spora dawka humoru
• Nieformalny, z dużym luzem
• Konkretny: myślenie twardo biznesowe i strategiczne
• Mnóstwo inspirujących, rzeczywistych przykładów biznesowych i z wypraw polarnych
prowadził dla nas szkolenie przez platformę https://www.szkolenia-menedzerskie.pl, zdalnie - bardzo dobrze wspominam fakt ze mimo iż online to było peółne cwiczeń, gier, scenek. Warsztaty z rozpoznawania, co kogo motywuje i z budowania kultury innowacyjnosci - super.
26 grudnia 2021 Anka - menedżer
Bardzo dobry coach
Szkolenie z przywództwa inspirującego do innowacyjnego i strategicznego myślenia było fenomenalne. Jako uczestnik wyszedłem nakarmiony i narzędziami i inspiracją i planem do konkretnych działań. Plus fajne symulacje które pozwoliły mi sprawdzić się w roli lidera i kreatora nowych idei. Bardzo polecam
11 marca 2019 Tadek - Dyrektor IT
Bardzo dobry coach
Prawdopodobnie najlepszy w Polsce mentor w zakresie budowania innowacyjnych zespołów, kreowania innowacji, innowacyjnych modeli biznesowych i kreatywnych strategii. A przy tym bardzo bezpośredni i naturalny facet, dobry kontakt, i inspirujące przykłady z biznesu - z doświadczeń własnych i z inych firm.
7 marca 2019 Katarzyna - HR Specialist
Bardzo dobry coach
Znakomity mentor w zakresie przywództwa i zarządzania strategicznego, także w kontekście międzynarodowym i wielokulturowym. Na kazde pytanie odpowiada nie teorią ale przykładem z konkretnej firmy: a to o strategii Ryanaira, a to o modelu biznesowym Google, a to o innowacyjnej kulturze 3M.... Z przyjemnością analizuje się z nim realne problemy, realne narzędzia i realne rozwiązania. Łyżka dziegciu: nieco nieestetyczne materiały poszkoleniowe.
22 luty 2019 Arek - CFO
Bardzo dobry coach
Pierwszy coach, który poprowadził dla mnie zajecia oparte o realną biznesową praktykę (a nie para-pseudo-coachingowe techniki), skupił się na moich potrzebach a nie na podręczniku, poza tym proponował pomysły odnoszace się do naszej firmy - naprawde wgryzł się w naszą strategię i spróbował ją zrozumiec.
1 lipca 2018 Maciek - menedżer zakupów
Opinie mogą wystawiać jedynie osoby, które korzystały z coachingu u tego coacha