Zmiana jest istotą współczesnego świata i towarzyszy jej chaos zanim wykluje się z niej coś nowego. Lubię zmiany, zwłaszcza od momentu gdy nauczyłam się zastępować strach przed zmianą ekscytacją na to, co nowego przyniesie. Wiem jak przekuć wewnętrznego sabotażystę, który nas od zmiany odciąga w sprzymierzeńca, który prowadzi do wyznaczonych celów.
Po 10 latach w branży reklamowej przyszedł czas na zmianę również w moim życiu zawodowym. Wszystkie zgromadzone przez lata doświadczenia i kompetencje przekładam dziś na pracę coacha i trenera. Wspieram zarówno indywidualne osoby, jak również zespoły w ramach organizacji w realizacji marzeń i planów, wzmacnianiu kompetencji, wyborze drogi życiowej, poznaniu siebie.
Praca jako coach i trener to moja pasja. Do każdego klienta i projektu, jakiego się podejmuję podchodzę z wielkim zaangażowanie i entuzjazmem. Przyświeca mi zasada, że każdy człowiek ma dostęp do swoich zasobów wewnętrznych, nie wszyscy jednak zdają sobie sprawę z ich posiadania, jak również nie wszystkie umieją w pełni wykorzystać dlatego wspieram ich w tym.
MOJE BIO
Jolanta Piątkowska – jestem certyfikowanym coachem w pracy indywidualnej i grupowej, coachem Action Learning, trenerem rozwoju osobistego, menadżerem z wieloletnim doświadczeniem w biznesie, blogerką.
Jestem absolwentką Uniwersytetu Adama Mickiewicza w Poznaniu, na kierunku nauki polityczne, specjalizacja marketing polityczny. Ukończyłam również Szkołę Coachingu Indywidualnego i Grupowego akredytowaną przez ICF. Posiadam certyfikat trenera uzyskany w firmie szkoleniowej Gamma.
Przez 10 lat pełniłam rolę menedżera zarządzającego zespołami obsługi klienta, sprzedażowymi, projektowymi i technologicznymi, realizując cele dla czołowych agencji reklamowych w Polsce. Wielokrotnie tworzyłam i wdrażałam nowe struktury obsługi klienta, budowałam zespoły projektowe i technologiczne, procesy oraz procedury wspierające i rozwijające biznes w zakresie sprzedaży usług agencji reklamowych. Zarządzałam zespołami lokalnymi i zdalnymi.
W pracy trenera i coacha wykorzystuję praktyczne doświadczenia jakie zdobyłam pracując na stanowisku menadżerskim, zarówno w obszarze zarządzania zespołem jak i realizowaniu celów biznesowych.
Szczególnie bliskie mi są tematy takie jak: rozwój organizacji w kierunku turkusu, transformacyjne rozmowy (coaching zorientowany na rozwiązania) oraz Action Learning. Wspieram organizacje we wdrażaniu kultury feedbacku i rozwoju kompetencji liderskich w oparciu o Action Learning.
Współpracuję z Uniwersytetem Adama Mickiewicza i podczas warsztatów coachingowych wspieram studentów w definiowaniu ich ścieżki kariery oraz opracowywaniu strategii realizacji celów.
Organizuję również otwarte grupowe warsztaty coachingowe, podczas których wspieram w precyzowaniu celów w oparciu o potrzeby i wartości.
Pracuję również indywidualnie z klientami w procesach coachingowych. Szczególnie bliski mi jest coaching zmiany. Piszę artykuły o różnorodnych aspektach coachingu i rozwoju osobistego. Znajdziesz je na moim blogu. Realizowałam projekty m.in. dla firm: Leroy Merlin, Showroom, HPR Group, Shoplo, Freeport Metrics.
"Muszę", "powinnam" - dużo w naszej głowie tych przymusów, jakie stawiamy sami sobie.
Warto przyłapywać się na tych myślach i weryfikować czy na pewno muszę, czy na pewno powinnam a może stoi za tym jakieś przekonanie, które utrwaliło się w mojej głowie nie pozwala mi działać z i
Negatywne przekonania na własny temat, czarnowidztwo, powinności - nieustanny dialog jaki prowadzimy ze sobą. Zmierz się z nim i wypracuj myśli, które będą cię wspierać w działaniu i osiąganiu celów.
Case Clinic to narzędzie do poszukiwania innowacyjnych rozwiązań w ramach pracy grupowej lub zespołowej. Korzystając z tego narzędzia uczestnicy generują nowe pomysły w oparciu o transformacyjne pytania i doświadczenia realizowane w trakcie prac
Aby Wam ułatwić planowanie i usystematyzować pracę nad celem przygotowałam przyjazne narzędzie – aplikację mobilną, którą możecie ściągnąć na swój telefon lub tablet i korzystać z niej w dowolnym momencie i czasi
Koniec roku i początek nowego to tradycyjnie czas podsumowań, rozliczeń z tego co było, snucie planów odnośnie tego co będzie. W tym roku proponuję aby do doprecyzowania celów skorzystać z jednego z narzędzi coachingowych, a mianowicie siatki celów
Konwersatorium „Doktryna jakości” już za mną, ale wciąż pozostaję pod ogromnym wrażeniem zarówno atmosfery jaka panowała na spotkaniu, sylwetek prelegentów i tego jak wdrażają idee turkusowe w swoich organizacjach, jak i profesora Bliklego
Przyrównałabym ją do umowy z losem ale której warunki ustalane są na poziomie głębszym, a mianowicie poprzez symbole pukamy do naszej podświadomości i wyznaczamy jej kierunek, w którym chcemy podążać
Na gorąco, zwięźle o nowej inicjatywie. Wczoraj miała miejsce w Warszawie konferencja i warsztaty pod hasłem „Sukces to ja” zorganizowane przez „Sukces pisany szminką” oraz Coca-Cola.