Zbliża się nieuchronnie koniec roku i wielu z nas staje w obliczu przeprowadzenia procesu oceny rocznej pracowników i wyznaczania im celów na 2018. Czy powinno się całkowicie z nich zrezygnować?
Uczestnikami fuzji mogą być przedsiębiorstwa zupełnie odmienne pod względem stylu zarządzania, kultury organizacyjnej, czy systemów wartości. Co z pracownikami?
Czy jesteś osobą, która musi być zwykle przygotowana na 100%? Czy nie potrafisz przyznawać się do swoich błędów? Jeśli tak, to możliwe, że jesteś perfekcjonistą.
Rozmowa komunikująca zwolnienie to jedno z najtrudniejszych i najbardziej stresujących zadań, z jakimi spotykają się liderzy i menedżerowie firm zmuszonych do przeprowadzania reorganizacji
Największą przeszkodą w przeprowadzeniu skutecznych zmian zdają się ludzie. Podstawą Twojej pracy jako lidera staje się więc pomoc innym pokonać wrodzoną, czysto ludzką, chęć utrzymania status quo.
Zmiany organizacyjne to duże wydarzenie dla firmy, jak i jej pracowników. Po przejęciu lub po fuzji bardzo często zmienia się kultura pracy, dla pracowników w więwiększości przypadków bywa to szokiem
Najważniejszym obecnie trendem jest rozwój przywództwa i wykształcenie nowego pokolenia liderów oraz zmiany w biznesie zwiększając zapotrzebowanie na „organizacje nowego typu”
Dla niektórych osób bycie dyrektorem i zarządzanie działem czy całą firmą stanowi zwieńczenie i ostateczny cel kariery. Sześć najgorszych cech przywódczych i jak ich uniknąć?
Istnieją obszary, którymi zarządzanie stanowi wyzwanie, jak np. jakość pracy lidera. Co jest miarą efektywnego przywództwa? A może ważniejszy jest sposób w jaki są one osiągane?
Wszyscy chcemy piąć się po kolejnych szczeblach drabiny, więcej zarabiać, jeździć lepszym autem, dostawać coraz to ciekawsze zajęcia. Jednak czas mija, a Ty utkwiłeś w martwym punkcie...
Większości z nas wydaje się, że bycie szefem to jak spełnienie marzeń. Dlaczego tak się dzieje? Czy dlatego, że w potocznym wyobrażeniu szef pracuje jednym palcem wskazując – Ty zrobisz to, a Ty tamto?
Zachęcam Cię jednak dzisiaj do zadania sobie pytania, a jaki styl przywództwa jest obecnie przez Ciebie preferowany i jakie cechy powinieneś w sobie rozwijać, aby stać się lepszym liderem?
Efektywni przywódcy muszą umiejętnie łączyć zarówno określone cechy osobowości, jak i umiejętność analitycznego przetwarzania informacji oraz nowe sposoby tworzenia efektywnych zespołów zadaniowych
W ostatnim czasie coraz częściej dostrzegam ile daje mi przebywanie z moją niespełna 3-letnią córeczką. Dlatego Kochana Nelu, korzystając z Dnia Dziecka, chciałbym Ci podziękować za wszystkie lekcje..
Rozwój liderów, a także zarządzanie zmianami są obecnie najważniejszymi priorytetami dla wielu organizacji. Niestety, pomimo dobrych chęci, wiele osób decyzyjnych popełnia podstawowy błąd...
Istnieje wiele sposobów na budowanie relacji z przełożonym, napisano też o tym wiele książek. Oto najważniejsze wg mnie wskazówki wynikające nie tyle z teorii zarządzania, a z mojego doświadczenia
Odpowiedz sobie na pytanie, kiedy po raz ostatni pomyślałeś „mam już dość tej przeklętej roboty”? Co możesz zrobić w Walentynki, abyś pokochał swoją pracę?
W życiu widziałem już jednak wielu liderów, którzy na skutek problemów z komunikacją, odnosili porażki zawodowe. Wg mnie im lepsza komunikacja między pracownikami, tym wyższe zyski firmy
Feedback jest ważny w wielu obszarach działania. Dzięki niemu możesz poprawić wydajność, rozwinąć umiejętności, czy też uzyskać awans. Dlaczego kultura udzielania feedbacku nie działa?
Ten wpis jest częścią szkolenia dla menedżerów i liderów. Jeśli uważasz, że potrzebujesz Ty lub ktoś z Twojego zespołu przetrenować skuteczne dawanie informacji zwrotnej, wyślij do mnie mail na adres darek@koseski.com lub zadzwoń: 500 700 987
Czy jesteś osobą, dokonującą przemyślanych wyborów, starannie dbającą o łączenie pracy ze sprawami domowymi tak, aby nie stracić siebie, swoich bliskich i ich wsparcia w osiąganiu celów zawodowych?
Wybiegając w przyszłość do roku 2017, czy masz już listę swoich postanowień noworocznych? Czy są one realne? Co należy zmienić w Twoim życiu, aby wreszcie coś Ci wyszło z tych postanowień?
Na rynku pracy przeważają pokolenia X i Y, jednak ich podejście do obowiązków jest różne. Czym kierują się współcześni 30 i 40-(paro) latkowie? W jaki sposób należy nimi efektywnie motywować?
Sukces liderów zależy od świadomości podobieństw i różnic w zespole.Coraz częściej bowiem w firmach można się spotkać z trzema pokoleniami naraz. Jak efektywnie motywować 20-latków do wytężonej pracy?
Może znasz kogoś kto ma firmę lub odpowiada za jakiś zespół, ale narzeka na spadek zaangażowania pracowników? A może to Ty właśnie sobie z tym nie radzisz? Zapraszam do lektury!
Jak sprostać wyzwaniom zarządzania pracownikami znajdującymi się w różnych lokalizacjach? Jakie kroki należy podjąć, aby budować odpowiednie procedury?
Miałeś zapewne różnych przełożonych. Zdarzali się tacy, którzy byli stanowczy, nastawieni na konkretny cel. Byli też mili, budujący relacje w oparciu o kompromisy. Czy bycie miłym i lubianym pomaga?
Różne statystyki wskazują, że w Polsce przeżywa tylko jeden na dziesięć startupów. Dlaczego więc tak wiele nowopowstałych firm, które wydają się mieć wszystko - klientów, finansowanie, innowacyjne produkty wypada z rynku, a tylko nieliczne osiągają sukces?
Nie mam wątpliwości, że obecnie jesteśmy bardziej podatni na ryzyko wypalenia zawodowego niż 10 lat temu. Spotykam bowiem dziesiątki ludzi szukających pomocy na zewnątrz, nie radzących sobie z własnymi problemami. Pamiętaj, że nie ma takiej pracy, która jest warta Twojego zdrowia i równowagi psychicznej.
W jaki sposób sobie radzić z wypaleniem zawodowym?
Więcej, jak co tydzień, na http://koseski.com/blog/
Tym razem moje doświadczenia dotyczące sytuacji radzenia sobie w sytuacji, gdy Twój szef Cię nie lubi. Jak rozpoznać pierwsze sygnały? Jak zmienić swó nastawienie? Zapraszam do lektury :)
Jak co wtorek zapraszam do lektury mojego tekstu, tym razem o moim doświadczeniu w pracy w korporacjach. Jak to jest, że w rozmaitych rankingach najbardziej pożądanych pracodawców figurują niemal same korporacje? Z drugiej strony spotykamy tak wiele bardzo negatywnych opinii na temat tychże firm. Oto część obserwacji moich korporacyjnych 22 lat życia http://koseski.com/2016/10/03/korporacja-ok/
Zachęcam do dyskusji na temat Twoich doświadczeń w tym zakresie, szans i zagrożeń pracy w globalnej firmie